6月3日上午,一隊(duì)召開5月經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議主要對(duì)5月經(jīng)營情況和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營情況進(jìn)行盤點(diǎn)分析,督促各實(shí)體尋找差距、盤清家底,理清經(jīng)營工作思路,規(guī)范經(jīng)營分析,提升經(jīng)營管理水平。會(huì)議由黨委副書記、副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)王化鋒主持,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各實(shí)體及部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,9個(gè)實(shí)體部門負(fù)責(zé)人對(duì)照公司年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞年初職代會(huì)上的承諾,首次通過多媒體形勢(shì)簡(jiǎn)潔直觀的對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)化控制指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算、比對(duì),并分別就指標(biāo)變化的實(shí)際影響因素進(jìn)行了交流發(fā)言。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子也分別結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行了逐一分析和點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步指出了各實(shí)體當(dāng)前工作存在的短板,對(duì)下一步即將開展的各項(xiàng)工作提出要求。
最后,王化鋒對(duì)五月份取得的成績和亮點(diǎn)給予了贊揚(yáng)和肯定。他強(qiáng)調(diào),各經(jīng)營單位要將本次會(huì)議精神傳達(dá)至每位員工。同時(shí),面對(duì)經(jīng)營工作中存在的問題,要切實(shí)做到做好、做細(xì)。一是圍繞年初職代會(huì)暨工作會(huì)上的承諾,精益管理落地有聲 ;二是行政部做好各經(jīng)營實(shí)體落實(shí)制度的督察工作,堅(jiān)持 “督人”、“督事”相結(jié)合,緊盯經(jīng)營合作項(xiàng)目,一督到底;三是要多了解市場(chǎng)行情,要多跑市場(chǎng),做到腿勤、嘴勤、手勤;四是加強(qiáng)與地方政府的溝通,融入地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,進(jìn)一步拓展對(duì)口業(yè)務(wù);五是抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)必須抓安全工作,正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,確保安全無事故。
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