陜地礦一發(fā)〔2014〕6號
分公司（隊）各單位：
為加強分公司（隊）車(chē)輛管理，按照總公司安保會(huì )議要求，較好地執行總公司、分公司（隊）有關(guān)車(chē)輛管理規定，降低車(chē)輛運行成本，并實(shí)現安全行車(chē)，結合分公司（隊）實(shí)際，就加強分公司（隊）車(chē)輛的管理通知如下：
一、成立車(chē)隊
經(jīng)2014年1月20日總經(jīng)理（隊長(cháng)）辦公會(huì )議研究決定成立車(chē)隊，對分公司（隊）車(chē)輛及外租車(chē)輛進(jìn)行集中統一管理，車(chē)隊設在行政部。經(jīng)2014年1月24日總經(jīng)理（隊長(cháng)）辦公會(huì )研究決定，車(chē)隊長(cháng)由行政部司機翟劍軍擔任（兼），試用期半年，待遇按分公司（隊）有關(guān)規定執行。
二、車(chē)隊職能
1、建立分公司（隊）車(chē)輛（外租）管理檔案，對各車(chē)性能指標、日常維護、行車(chē)統計、輪胎更換、油料消耗、審驗等進(jìn)行詳細記錄，細致管理，以保證行車(chē)安全、合理消耗。
2、在特定時(shí)段調配車(chē)輛，特別是在進(jìn)行重要接待或舉行重大活動(dòng)時(shí)，并做好節假日車(chē)輛的使用及封存工作，確保公車(chē)公用。
3、負責對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)和安全的教育培訓和考核工作。
4、集中管理車(chē)輛的油料、維修、保險費用，以降低車(chē)輛運營(yíng)成本。
5、協(xié)調交通事故及違章費用的處理。
三、車(chē)輛費用的形成與列銷(xiāo)
車(chē)輛運行各項費用由車(chē)隊本著(zhù)節約的原則統一集中管理，如油料統一辦卡，統一開(kāi)具增值稅票，統一辦理保險，固定維修點(diǎn)等，以節約費用。車(chē)輛形成的各項費用由車(chē)輛所在單位列銷(xiāo)或由大隊財務(wù)劃轉。
要求車(chē)隊切實(shí)履行職責，加強對分公司（隊）車(chē)輛的管理。各用車(chē)單位要自覺(jué)接受車(chē)隊在職責范圍內對分公司（隊）車(chē)輛的管理，在自主安排生產(chǎn)用車(chē)、保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下，確保分公司（隊）車(chē)輛安全正常運行。
陜西省地礦總公司第一分公司（隊）
2014年1月24日
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