------趙新科總工程師在傳達落實總公司半年工作會上的講話
為進一步落實總公司半年工作會精神和荊平隊長對下步工作的安排部署，針對我隊主要（重點）地勘項目推進嚴重滯后、實施成效不佳、找礦效果很不顯著的嚴峻局面，就加強地質找礦突破、推進地質項目進度安排如下：
一、提高認識，細化項目工作節(jié)點，優(yōu)化項目工作安排
1、切實轉變觀念，提高憂患意識，將實現(xiàn)找礦突破作為我們的自覺行為，完成項目基本工作量是項目實施工作的基本要求，找到礦方見英雄本色。
2、優(yōu)質高效按期完成項目階段性目標，是我們各項工作的基本要求。
3、隊已成立的生產(chǎn)技術部作為主管全隊生產(chǎn)技術質量工作的職能部門，協(xié)同、督促隊屬各實體下大力氣推進年度各項工作。
4、實行地勘項目督導例會制度。為了加強對隊所屬各實體實施的地勘項目的督導，使地勘生產(chǎn)中所遇到的技術問題得到及時會商解決，改變隊屬各實體孤軍奮戰(zhàn)、相互交流不暢的局面，推行地勘項目推進技術督導工作例會制度。隊地勘工作技術督導例會由隊領導主持，由隊生產(chǎn)技術部組織，原則上每15-30天召開一次，形式采用室內(nèi)或項目工作區(qū)現(xiàn)場及二者相結合等。具體時間由隊生產(chǎn)技術部據(jù)隊屬各實體（項目部）書面報送的擬解決地勘項目技術質量等問題的情況確定。地勘項目督導例會主要解決地勘項目實施中存在的突出技術質量問題，對項目實施中存在的主要技術質量問題及整改等提出明確的意見，審定項目的下一步工作設計（方案）等。參加人員有隊分管領導，隊專家組成員、隊生產(chǎn)技術部、所涉實體及項目部（組）主要工作人員等。由隊生產(chǎn)技術部作好會議記錄并編制會議紀要，抄報隊領導，發(fā)所參會專家組成員，所涉隊實體及項目部等。對地勘項目檢查的落實情況作為隊督查、檢查地勘項目的主要工作方式，隊所屬實體必須予以大力支持和配合。
二、著力抓好地質找礦不放松
地質找礦是我們的根本職責，只有找大礦、多找礦、找富礦，才能為推動地勘事業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。決不能因為目前我隊承擔的地勘項目較多而動搖找礦的信念。要樹立“有為才有位”的理念，抓好工作進度和質量，為實現(xiàn)所承擔項目的續(xù)作贏得時間和找礦業(yè)績。
三、著力抓好重點（大）項目不放松
圍繞國家、省級兩個整裝勘查區(qū)，以陜西石泉-旬陽金礦整裝勘查區(qū)承擔的國土資源部科研項目為統(tǒng)領，以正在實施的漢陰壩王溝金礦普查及金斗坡金礦詳查、漢濱區(qū)沙溝-流芳金礦普查為抓手、以隊設立整裝區(qū)技術總監(jiān)暨隊生產(chǎn)技術部為地勘項目主抓機構，全面理順、強化項目監(jiān)管，狠抓工程質量，加快項目進度，同時注重施工安全，確保項目按期保質完成。
本次半年會上，總公司所屬大多數(shù)基層單位已完成或超額完成2013年度第一批陜西省地勘基金項目40%的貨幣工作量，其中區(qū)研院等單位已完成項目總預算的60%以上。但我隊所實施的項目僅有一個完成了40%的貨幣工作量，甚至還有個別項目20%的貨幣工作量都未完成，可見差距之大。
四、著力抓好省地勘基金項目及地勘市場項目管理工作不放松
從目前的產(chǎn)業(yè)結構來看，我隊省外市場項目已占到30%以上的經(jīng)濟總量。要想在今后的市場競爭中立于不敗之地，必須要靠實力和水平，要加強專業(yè)技術人員管理，強化項目實施監(jiān)管。各實體要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，抓住一切發(fā)展機會，抓大不放小，抓近不放遠，在鞏固省內(nèi)地勘基金項目的基礎上，積極開辟、承擔省外地質勘查調(diào)查項目，實現(xiàn)我隊主營地勘業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五、對我隊所實施地勘項目的具體安排意見
1、保重點項目的強力推進實施，為年度目標實現(xiàn)和項目續(xù)作奠定基礎：
（1）石泉-旬陽金礦整裝勘查區(qū)：
①漢陰金斗坡金礦詳查項目：力爭8月份結束今年的鉆探工作，提交坑探驗證方案，確保10月份坑探工程開工。該項目作為陜西省國土廳、省地礦總公司探礦增儲的重點項目，務必抓緊抓實，為2015年整裝區(qū)項目續(xù)作和實現(xiàn)地質找礦重大突破提供基本保障。
②漢陰壩王溝金礦普查項目：7月底前完成向省地勘項目辦的鉆探方案變更申請及調(diào)整報批，10月底前全面完成鉆探施工，為項目續(xù)作提供資料依據(jù)。
③安康北部礦調(diào)項目：隊地調(diào)所及時與中國地調(diào)局西北項目辦聯(lián)系，做好項目續(xù)作立項暨另4幅礦調(diào)項目的立項論證等工作，力爭該項目2015年啟動并付諸實施。
④漢濱區(qū)沙溝-流芳項目：8月底前啟動項目坑探及鉆探施工。
（2）旬陽縣公館-青銅溝汞銻金礦整裝勘查區(qū)：
今年招標并取得的旬陽縣柳樹溝-林家坪汞銻金礦預查項目，地調(diào)所要統(tǒng)籌安排，力爭10月中旬土壤測量及礦點檢查基本完成，為項目續(xù)作暨整裝區(qū)重點項目的全面啟動提供基本依據(jù)。
2、省外項目，暨實施的2個中央地質調(diào)查專項項目“青海省德令哈市大煤溝地區(qū)J47E015001、J47E016001兩幅1:5萬區(qū)域地質礦產(chǎn)調(diào)查”、“青海省德令哈市喀克圖蒙克地區(qū)J47E012001、J47E013001、J47E014001三幅1:5萬區(qū)域地質礦產(chǎn)調(diào)查”、新疆兩權價款項目“新疆東天山埠康林場”4幅礦調(diào)項目，嚴格按照項目設計工作安排要求，按期全面完成年度各項工作。地調(diào)所、秦巴公司負責人及時通過省外項目主要工作人員匯報、利用項目主管部門檢查等途徑及時關注掌握所在區(qū)域相關項目的立項等動向，充分做好后續(xù)項目的儲備等工作。
3、地調(diào)所2012年度實施的已驗收的陜西省旬陽地區(qū)鉛鋅礦普查、陜西省鎮(zhèn)安縣獅子口鉛鋅鐵多金屬礦預查、安康市吉河—平利縣興隆一帶鉛鋅金多金屬礦預查3個項目，確保8月中旬前將結題報告報隊審查，并經(jīng)總公司終審后，在隊科技檔案室的配合下及時組織資料匯交工作。
4、強力推進并解決項目實施中的制約因素，攻克關鍵難點。
（1）地勘基金項目鉆探施工方面，隊探礦工程處在隊主管領導的指導下，組織隊及相關技術專家等，對旬陽砂硐溝ZK5003深孔施工的技術方案優(yōu)化，部署兩套以上的孔內(nèi)事故處理、處置等預選技術措施，按預定時間完成施工，并按照優(yōu)質孔要求做好籌劃安排，為第二個孔施工及探礦效果的實現(xiàn)贏得時間。由隊探礦工程處對圍繞該項目深孔施工的管理技術措施優(yōu)化及所涉事故相關對策措施等，近期內(nèi)以專報形式報隊行政工作部。
（2）隊實驗室切實轉變服務理念，強化為我隊地勘主業(yè)服務的宗旨意識。按照省國土廳、省總公司對省地勘基金項目的要求，為了進一步加快我隊所承擔項目的實施進度，扭轉地勘項目探礦工程施工中重型工程施工依據(jù)不足的嚴峻局面，隊要求實驗室對隊屬內(nèi)部實體（項目部）所送樣品，原則上自送樣之日起15日內(nèi)發(fā)布測試報告；若有特殊情況，在送樣時，隊實驗室應告知隊內(nèi)送樣單位。隊實驗室對截止2014年７月底隊屬實體（項目部）所送樣品全面進行清理，對樣品制樣、測試等環(huán)節(jié)存在的問題、困難等嚴格進行梳理，并于近期內(nèi)以專報形式報隊行政部。
５、突出重點項目，隊屬各實體（項目部）在其職責范圍內(nèi)對人員進行優(yōu)化配置，確保重點項目進度、質量及成果目標的按期實現(xiàn)。
（1）旬陽縣柳樹溝-林家坪汞銻金礦預查項目，是實現(xiàn)我隊重返旬陽公館老根據(jù)地的首個依托項目。地調(diào)所班子成員務必提高認識，協(xié)調(diào)并搞好統(tǒng)籌安排，確保該項目按預期或提前完成工作，并取得較好的找礦效果，為項目續(xù)作暨我隊作為“旬陽縣公館-青銅溝汞銻金礦整裝勘查區(qū)”技術支撐單位奠定基礎。
（2）隊自有礦權區(qū)的“旬陽關子溝－南沙溝鉛鋅礦普查項目”，作為總公司暨隊鉛鋅礦開發(fā)資源的重點項目，地調(diào)所在項目主管部門所批準設計的基礎上進一步對鉆孔方案優(yōu)化，該項目的第一個鉆孔務必于８月中旬前施工。
（3）以隊生產(chǎn)技術部為主體，組織隊所承擔實施的省內(nèi)項目在８月底前全面進行野外檢查和督導。
６、抓好2015年地勘項目的立項暨相關項目論證材料的編制工作。
７、隊屬各實體（項目部），嚴肅認真對待并切實配合隊生產(chǎn)技術部的項目檢查和指導工作。
在隊領導、隊屬各部門，尤其實體班子成員和廣大地勘項目工作人員的共同努力下，大家一定要撲下身子、全力以赴、狠抓落實、真抓實干，努力完成全年地質找礦任務和地質勘查任務。
2014年7月29日
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